Kompetansemål

Oversikt over LK20-kompetansemål dekket i Økonomi og ledelse

Kilde: Kompetansemål fra læreplanverket LK20 (Utdanningsdirektoratet, udir.no).

40 kompetansemål40 av 40 kapitler har kompetansemål

Alle kompetansemål

•forstå sammenhengen mellom økonomi og ledelse
•gjøre rede for ulike selskapsformer og deres kjennetegn
•identifisere og analysere bedriftens interessenter
•forklare sammenhengen mellom mål, strategi og handling
•forstå bedriftens rolle i samfunnet
•gjøre rede for hva en organisasjon er
•analysere ulike organisasjonsstrukturer
•beskrive og analysere organisasjonskultur
•skille mellom formell og uformell organisasjon
•drøfte hvordan organisasjoner håndterer endring
•gjøre rede for hva ledelse innebærer
•beskrive og vurdere ulike ledelsesstiler
•anvende situasjonsbestemt ledelse i ulike situasjoner
•drøfte sammenhengen mellom makt, autoritet og ledelse
•reflektere over ledelse i norsk arbeidsliv
•gjøre rede for hva motivasjon er og hvorfor det er viktig
•anvende Maslows behovshierarki for å forstå motivasjon
•anvende Herzbergs tofaktorteori i arbeidslivssammenheng
•beskrive lovkrav og tiltak for godt arbeidsmiljø
•drøfte tiltak for å fremme et godt psykososialt arbeidsmiljø
•gjøre rede for kommunikasjonsprosessen
•analysere intern kommunikasjon i en virksomhet
•vurdere ekstern kommunikasjon og omdømmebygging
•planlegge og gjennomføre møter og presentasjoner
•drøfte årsaker til konflikter og bruke ulike løsningsstrategier
•gjøre rede for grunnleggende økonomiske begreper
•skille mellom faste og variable kostnader og beregne enhetskostnader
•beregne dekningsbidrag og finne nullpunktet
•lese og tolke et resultatregnskap
•lese og tolke en balanse og vurdere likviditet
•gjøre rede for hva et budsjett er og hvorfor det er viktig
•utarbeide og tolke et resultatbudsjett
•utarbeide og tolke et likviditetsbudsjett
•gjennomføre avviksanalyse og foreslå tiltak
•bruke økonomiske nøkkeltall til å vurdere en virksomhets økonomi
•drøfte etiske dilemmaer i næringslivet
•gjøre rede for hva samfunnsansvar innebærer for en virksomhet
•vurdere hvordan bedrifter kan bidra til bærekraftig utvikling
•knytte bedriftens virksomhet til FNs bærekraftsmål
•analysere og drøfte etiske dilemmaer med utgangspunkt i reelle situasjoner

Kapitler med kompetansemål

1Seksjon 1

1.1Hva er økonomi og ledelse?
  • forstå sammenhengen mellom økonomi og ledelse
1.2Virksomhetstyper og selskapsformer
  • gjøre rede for ulike selskapsformer og deres kjennetegn
1.3Interessenter og omgivelser
  • identifisere og analysere bedriftens interessenter
1.4Bedriftens mål og visjon
  • forklare sammenhengen mellom mål, strategi og handling
1.5Verdiskaping og samfunnsrolle
  • forstå bedriftens rolle i samfunnet

2Seksjon 2

2.1Hva er en organisasjon?
  • gjøre rede for hva en organisasjon er
2.2Organisasjonsstruktur
  • analysere ulike organisasjonsstrukturer
2.3Organisasjonskultur
  • beskrive og analysere organisasjonskultur
2.4Formell og uformell organisasjon
  • skille mellom formell og uformell organisasjon
2.5Endring og omstilling
  • drøfte hvordan organisasjoner håndterer endring

3Seksjon 3

3.1Hva er ledelse?
  • gjøre rede for hva ledelse innebærer
3.2Ledelsesstiler
  • beskrive og vurdere ulike ledelsesstiler
3.3Situasjonsbestemt ledelse
  • anvende situasjonsbestemt ledelse i ulike situasjoner
3.4Makt og autoritet
  • drøfte sammenhengen mellom makt, autoritet og ledelse
3.5Ledelse i praksis
  • reflektere over ledelse i norsk arbeidsliv

4Seksjon 4

4.1Hva er motivasjon?
  • gjøre rede for hva motivasjon er og hvorfor det er viktig
4.2Maslows behovshierarki
  • anvende Maslows behovshierarki for å forstå motivasjon
4.3Herzbergs tofaktorteori
  • anvende Herzbergs tofaktorteori i arbeidslivssammenheng
4.4Arbeidsmiljø og trivsel
  • beskrive lovkrav og tiltak for godt arbeidsmiljø
4.5Psykososialt arbeidsmiljø
  • drøfte tiltak for å fremme et godt psykososialt arbeidsmiljø

5Seksjon 5

5.1Kommunikasjonsprosessen
  • gjøre rede for kommunikasjonsprosessen
5.2Intern kommunikasjon
  • analysere intern kommunikasjon i en virksomhet
5.3Ekstern kommunikasjon
  • vurdere ekstern kommunikasjon og omdømmebygging
5.4Møteledelse og presentasjon
  • planlegge og gjennomføre møter og presentasjoner
5.5Konflikthåndtering
  • drøfte årsaker til konflikter og bruke ulike løsningsstrategier

6Seksjon 6

6.1Inntekter og kostnader
  • gjøre rede for grunnleggende økonomiske begreper
6.2Faste og variable kostnader
  • skille mellom faste og variable kostnader og beregne enhetskostnader
6.3Dekningsbidrag og nullpunkt
  • beregne dekningsbidrag og finne nullpunktet
6.4Resultatregnskap
  • lese og tolke et resultatregnskap
6.5Balanse og likviditet
  • lese og tolke en balanse og vurdere likviditet

7Seksjon 7

7.1Hva er et budsjett?
  • gjøre rede for hva et budsjett er og hvorfor det er viktig
7.2Resultatbudsjett
  • utarbeide og tolke et resultatbudsjett
7.3Likviditetsbudsjett
  • utarbeide og tolke et likviditetsbudsjett
7.4Avviksanalyse
  • gjennomføre avviksanalyse og foreslå tiltak
7.5Økonomistyring i praksis
  • bruke økonomiske nøkkeltall til å vurdere en virksomhets økonomi

8Seksjon 8

8.1Bedriftsetikk
  • drøfte etiske dilemmaer i næringslivet
8.2Samfunnsansvar (CSR)
  • gjøre rede for hva samfunnsansvar innebærer for en virksomhet
8.3Bærekraft og grønn omstilling
  • vurdere hvordan bedrifter kan bidra til bærekraftig utvikling
8.4FNs bærekraftsmål
  • knytte bedriftens virksomhet til FNs bærekraftsmål
8.5Etiske dilemmaer i næringslivet
  • analysere og drøfte etiske dilemmaer med utgangspunkt i reelle situasjoner