Omløpshastigheter, kredittid kunder/leverandører og varelagerets omløpstid.
Kva er aktivitetsanalyse?
Aktivitetsanalyse handlar om å vurdere kor effektivt bedrifta brukar ressursane sine. Kapitalen som er bunden i varelager, kundefordringar og leverandørgjeld er «arbeidande kapital» som heile tida er i rørsle. Jo raskare denne kapitalen sirkulerer, dess betre utnyttar bedrifta ressursane.
Dei sentrale nøkkeltala i aktivitetsanalysen er:
- Omløpsfart for varelager – kor raskt varelageret blir selt og fornya
- Omløpsfart for kundefordringar – kor raskt kundane betaler
- Kredittid kundar – gjennomsnittleg tal på dagar kundane brukar på å betale
- Kredittid leverandørar – gjennomsnittleg tal på dagar bedrifta brukar på å betale leverandørane
Ei omløpsfart på 6 betyr at varelageret blir fornya seks gonger i løpet av året. Lagringstid i dagar blir rekna som:
Høg omløpsfart er generelt positivt, men for låg kan bety at bedrifta går tom for varer.
Kredittid kundar (gjennomsnittleg inkassotid) i dagar:
Kort kredittid betyr at pengane kjem raskt inn, noko som styrkjer likviditeten. Kredittida bør samanliknast med betalingsvilkåra bedrifta tilbyr.
Lengre kredittid hos leverandørane gir bedrifta ei gratis finansieringskjelde, men det er viktig å betale innan avtalt tid for å behalde gode leverandørrelasjonar og eventuelle kontantrabattar.
Sport & Fritid AS har følgjande data:
| Post | Beløp (kr) |
|---|---|
| Salsinntekter (eks. mva.) | 10 000 000 |
| Salsinntekter (inkl. mva.) | 12 500 000 |
| Varekostnad | 6 000 000 |
| Varekjøp (inkl. mva.) | 7 812 500 |
| Varelager 01.01 | 1 100 000 |
| Varelager 31.12 | 900 000 |
| Kundefordringar 01.01 | 1 400 000 |
| Kundefordringar 31.12 | 1 600 000 |
| Leverandørgjeld 01.01 | 800 000 |
| Leverandørgjeld 31.12 | 1 000 000 |
Rekn ut omløpsfart for varelager, kredittid kundar og kredittid leverandørar.
Gjennomsnittleg varelager = (1 100 000 + 900 000) / 2 = 1 000 000 kr
Lagringstid: 365 / 6,0 = 60,8 dagar
Kredittid kundar:
Gjennomsnittleg kundefordringar = (1 400 000 + 1 600 000) / 2 = 1 500 000 kr
Kredittid leverandørar:
Gjennomsnittleg leverandørgjeld = (800 000 + 1 000 000) / 2 = 900 000 kr
Tolking: Varelageret snur 6 gonger i året, altså om lag kvar 61. dag. Kundane betaler i snitt etter 44 dagar – viss betalingsvilkåra er 30 dagar, betaler kundane for seint. Leverandørane blir betalte etter 42 dagar, som er rimeleg for eit 30-dagars vilkår.
Det er ein direkte samanheng mellom aktivitetsnøkkeltal og likviditet. Kort kredittid hos kundar betyr raskare innbetalingar. Låg lagringstid betyr mindre kapital bunden i varelager. Lang kredittid hos leverandørar gir rentefri finansiering. Målet er at kredittida frå leverandørane er lengre enn summen av lagringstid og kredittid frå kundane. Då finansierer leverandørane i praksis delar av varekrinslaupet.
Ei bedrift har varekostnad på 3 000 000 kr og gjennomsnittleg varelager på 500 000 kr. Kva er lagringstida i dagar?
Byggevare Nord AS har følgjande data:
| Post | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Varekostnad | 8 000 000 | 9 500 000 |
| Gj.snitt varelager | 1 600 000 | 2 375 000 |
| Salsinntekter (inkl. mva.) | 15 000 000 | 17 500 000 |
| Gj.snitt kundefordringar | 1 500 000 | 2 100 000 |
Rekn ut omløpsfart for varelager og lagringstid for begge år.
Rekn ut kredittid kundar for begge år.
Kommenter utviklinga og kva effekt ho har på likviditeten.
Kvifor bør du bruke salsinntekter inkludert mva. (ikkje ekskludert) når du reknar ut kredittid kundar?
Forklar kva «kontantkonverteringssyklusen» (cash conversion cycle) er, og korleis han blir rekna ut frå lagringstid, kredittid kundar og kredittid leverandørar.
Drøft kva tiltak ei bedrift kan gjennomføre for å redusere kontantkonverteringssyklusen. Vurder fordelar og ulemper ved kvart tiltak.
Dette kapitlet er skrevet av Anthropics toppmodeller (Claude Opus og Claude Fable) og er foreløpig ikke manuelt gjennomgått — kvalitetskontrollen gjøres av uavhengige KI-agenter, og innmeldte feil rettes fortløpende. Funnet en feil? Meld fra, så retter vi den. Les mer om hvordan innholdet lages.