Kompetansemål

Oversikt over LK20-kompetansemål dekket i Økonomi og ledelse

40 kompetansemål40 av 40 kapitler har kompetansemål

Alle kompetansemål

•forstå sammenhengen mellom økonomi og ledelse

1.1Hva er økonomi og ledelse?

•gjøre rede for ulike selskapsformer og deres kjennetegn

1.2Virksomhetstyper og selskapsformer

•identifisere og analysere bedriftens interessenter

1.3Interessenter og omgivelser

•forklare sammenhengen mellom mål, strategi og handling

1.4Bedriftens mål og visjon

•forstå bedriftens rolle i samfunnet

1.5Verdiskaping og samfunnsrolle

•gjøre rede for hva en organisasjon er

2.1Hva er en organisasjon?

•analysere ulike organisasjonsstrukturer

2.2Organisasjonsstruktur

•beskrive og analysere organisasjonskultur

2.3Organisasjonskultur

•skille mellom formell og uformell organisasjon

2.4Formell og uformell organisasjon

•drøfte hvordan organisasjoner håndterer endring

2.5Endring og omstilling

•gjøre rede for hva ledelse innebærer

3.1Hva er ledelse?

•beskrive og vurdere ulike ledelsesstiler

3.2Ledelsesstiler

•anvende situasjonsbestemt ledelse i ulike situasjoner

3.3Situasjonsbestemt ledelse

•drøfte sammenhengen mellom makt, autoritet og ledelse

3.4Makt og autoritet

•reflektere over ledelse i norsk arbeidsliv

3.5Ledelse i praksis

•gjøre rede for hva motivasjon er og hvorfor det er viktig

4.1Hva er motivasjon?

•anvende Maslows behovshierarki for å forstå motivasjon

4.2Maslows behovshierarki

•anvende Herzbergs tofaktorteori i arbeidslivssammenheng

4.3Herzbergs tofaktorteori

•beskrive lovkrav og tiltak for godt arbeidsmiljø

4.4Arbeidsmiljø og trivsel

•drøfte tiltak for å fremme et godt psykososialt arbeidsmiljø

4.5Psykososialt arbeidsmiljø

•gjøre rede for kommunikasjonsprosessen

5.1Kommunikasjonsprosessen

•analysere intern kommunikasjon i en virksomhet

5.2Intern kommunikasjon

•vurdere ekstern kommunikasjon og omdømmebygging

5.3Ekstern kommunikasjon

•planlegge og gjennomføre møter og presentasjoner

5.4Møteledelse og presentasjon

•drøfte årsaker til konflikter og bruke ulike løsningsstrategier

5.5Konflikthåndtering

•gjøre rede for grunnleggende økonomiske begreper

6.1Inntekter og kostnader

•skille mellom faste og variable kostnader og beregne enhetskostnader

6.2Faste og variable kostnader

•beregne dekningsbidrag og finne nullpunktet

6.3Dekningsbidrag og nullpunkt

•lese og tolke et resultatregnskap

6.4Resultatregnskap

•lese og tolke en balanse og vurdere likviditet

6.5Balanse og likviditet

•gjøre rede for hva et budsjett er og hvorfor det er viktig

7.1Hva er et budsjett?

•utarbeide og tolke et resultatbudsjett

7.2Resultatbudsjett

•utarbeide og tolke et likviditetsbudsjett

7.3Likviditetsbudsjett

•gjennomføre avviksanalyse og foreslå tiltak

7.4Avviksanalyse

•bruke økonomiske nøkkeltall til å vurdere en virksomhets økonomi

7.5Økonomistyring i praksis

•drøfte etiske dilemmaer i næringslivet

8.1Bedriftsetikk

•gjøre rede for hva samfunnsansvar innebærer for en virksomhet

8.2Samfunnsansvar (CSR)

•vurdere hvordan bedrifter kan bidra til bærekraftig utvikling

8.3Bærekraft og grønn omstilling

•knytte bedriftens virksomhet til FNs bærekraftsmål

8.4FNs bærekraftsmål

•analysere og drøfte etiske dilemmaer med utgangspunkt i reelle situasjoner

8.5Etiske dilemmaer i næringslivet

Kapitler med kompetansemål

1Seksjon 1

1.1Hva er økonomi og ledelse?

forstå sammenhengen mellom økonomi og ledelse

1.2Virksomhetstyper og selskapsformer

gjøre rede for ulike selskapsformer og deres kjennetegn

1.3Interessenter og omgivelser

identifisere og analysere bedriftens interessenter

1.4Bedriftens mål og visjon

forklare sammenhengen mellom mål, strategi og handling

1.5Verdiskaping og samfunnsrolle

forstå bedriftens rolle i samfunnet

2Seksjon 2

2.1Hva er en organisasjon?

gjøre rede for hva en organisasjon er

2.2Organisasjonsstruktur

analysere ulike organisasjonsstrukturer

2.3Organisasjonskultur

beskrive og analysere organisasjonskultur

2.4Formell og uformell organisasjon

skille mellom formell og uformell organisasjon

2.5Endring og omstilling

drøfte hvordan organisasjoner håndterer endring

3Seksjon 3

3.1Hva er ledelse?

gjøre rede for hva ledelse innebærer

3.2Ledelsesstiler

beskrive og vurdere ulike ledelsesstiler

3.3Situasjonsbestemt ledelse

anvende situasjonsbestemt ledelse i ulike situasjoner

3.4Makt og autoritet

drøfte sammenhengen mellom makt, autoritet og ledelse

3.5Ledelse i praksis

reflektere over ledelse i norsk arbeidsliv

4Seksjon 4

4.1Hva er motivasjon?

gjøre rede for hva motivasjon er og hvorfor det er viktig

4.2Maslows behovshierarki

anvende Maslows behovshierarki for å forstå motivasjon

4.3Herzbergs tofaktorteori

anvende Herzbergs tofaktorteori i arbeidslivssammenheng

4.4Arbeidsmiljø og trivsel

beskrive lovkrav og tiltak for godt arbeidsmiljø

4.5Psykososialt arbeidsmiljø

drøfte tiltak for å fremme et godt psykososialt arbeidsmiljø

5Seksjon 5

5.1Kommunikasjonsprosessen

gjøre rede for kommunikasjonsprosessen

5.2Intern kommunikasjon

analysere intern kommunikasjon i en virksomhet

5.3Ekstern kommunikasjon

vurdere ekstern kommunikasjon og omdømmebygging

5.4Møteledelse og presentasjon

planlegge og gjennomføre møter og presentasjoner

5.5Konflikthåndtering

drøfte årsaker til konflikter og bruke ulike løsningsstrategier

6Seksjon 6

6.1Inntekter og kostnader

gjøre rede for grunnleggende økonomiske begreper

6.2Faste og variable kostnader

skille mellom faste og variable kostnader og beregne enhetskostnader

6.3Dekningsbidrag og nullpunkt

beregne dekningsbidrag og finne nullpunktet

6.4Resultatregnskap

lese og tolke et resultatregnskap

6.5Balanse og likviditet

lese og tolke en balanse og vurdere likviditet

7Seksjon 7

7.1Hva er et budsjett?

gjøre rede for hva et budsjett er og hvorfor det er viktig

7.2Resultatbudsjett

utarbeide og tolke et resultatbudsjett

7.3Likviditetsbudsjett

utarbeide og tolke et likviditetsbudsjett

7.4Avviksanalyse

gjennomføre avviksanalyse og foreslå tiltak

7.5Økonomistyring i praksis

bruke økonomiske nøkkeltall til å vurdere en virksomhets økonomi

8Seksjon 8

8.1Bedriftsetikk

drøfte etiske dilemmaer i næringslivet

8.2Samfunnsansvar (CSR)

gjøre rede for hva samfunnsansvar innebærer for en virksomhet

8.3Bærekraft og grønn omstilling

vurdere hvordan bedrifter kan bidra til bærekraftig utvikling

8.4FNs bærekraftsmål

knytte bedriftens virksomhet til FNs bærekraftsmål

8.5Etiske dilemmaer i næringslivet

analysere og drøfte etiske dilemmaer med utgangspunkt i reelle situasjoner

Tilbake til Økonomi og ledelse

Kompetansemål

Oversikt over LK20-kompetansemål dekket i Økonomi og ledelse

40 kompetansemål40 av 40 kapitler har kompetansemål

Alle kompetansemål

•forstå sammenhengen mellom økonomi og ledelse

1.1Hva er økonomi og ledelse?

•gjøre rede for ulike selskapsformer og deres kjennetegn

1.2Virksomhetstyper og selskapsformer

•identifisere og analysere bedriftens interessenter

1.3Interessenter og omgivelser

•forklare sammenhengen mellom mål, strategi og handling

1.4Bedriftens mål og visjon

•forstå bedriftens rolle i samfunnet

1.5Verdiskaping og samfunnsrolle

•gjøre rede for hva en organisasjon er

2.1Hva er en organisasjon?

•analysere ulike organisasjonsstrukturer

2.2Organisasjonsstruktur

•beskrive og analysere organisasjonskultur

2.3Organisasjonskultur

•skille mellom formell og uformell organisasjon

2.4Formell og uformell organisasjon

•drøfte hvordan organisasjoner håndterer endring

2.5Endring og omstilling

•gjøre rede for hva ledelse innebærer

3.1Hva er ledelse?

•beskrive og vurdere ulike ledelsesstiler

3.2Ledelsesstiler

•anvende situasjonsbestemt ledelse i ulike situasjoner

3.3Situasjonsbestemt ledelse

•drøfte sammenhengen mellom makt, autoritet og ledelse

3.4Makt og autoritet

•reflektere over ledelse i norsk arbeidsliv

3.5Ledelse i praksis

•gjøre rede for hva motivasjon er og hvorfor det er viktig

4.1Hva er motivasjon?

•anvende Maslows behovshierarki for å forstå motivasjon

4.2Maslows behovshierarki

•anvende Herzbergs tofaktorteori i arbeidslivssammenheng

4.3Herzbergs tofaktorteori

•beskrive lovkrav og tiltak for godt arbeidsmiljø

4.4Arbeidsmiljø og trivsel

•drøfte tiltak for å fremme et godt psykososialt arbeidsmiljø

4.5Psykososialt arbeidsmiljø

•gjøre rede for kommunikasjonsprosessen

5.1Kommunikasjonsprosessen

•analysere intern kommunikasjon i en virksomhet

5.2Intern kommunikasjon

•vurdere ekstern kommunikasjon og omdømmebygging

5.3Ekstern kommunikasjon

•planlegge og gjennomføre møter og presentasjoner

5.4Møteledelse og presentasjon

•drøfte årsaker til konflikter og bruke ulike løsningsstrategier

5.5Konflikthåndtering

•gjøre rede for grunnleggende økonomiske begreper

6.1Inntekter og kostnader

•skille mellom faste og variable kostnader og beregne enhetskostnader

6.2Faste og variable kostnader

•beregne dekningsbidrag og finne nullpunktet

6.3Dekningsbidrag og nullpunkt

•lese og tolke et resultatregnskap

6.4Resultatregnskap

•lese og tolke en balanse og vurdere likviditet

6.5Balanse og likviditet

•gjøre rede for hva et budsjett er og hvorfor det er viktig

7.1Hva er et budsjett?

•utarbeide og tolke et resultatbudsjett

7.2Resultatbudsjett

•utarbeide og tolke et likviditetsbudsjett

7.3Likviditetsbudsjett

•gjennomføre avviksanalyse og foreslå tiltak

7.4Avviksanalyse

•bruke økonomiske nøkkeltall til å vurdere en virksomhets økonomi

7.5Økonomistyring i praksis

•drøfte etiske dilemmaer i næringslivet

8.1Bedriftsetikk

•gjøre rede for hva samfunnsansvar innebærer for en virksomhet

8.2Samfunnsansvar (CSR)

•vurdere hvordan bedrifter kan bidra til bærekraftig utvikling

8.3Bærekraft og grønn omstilling

•knytte bedriftens virksomhet til FNs bærekraftsmål

8.4FNs bærekraftsmål

•analysere og drøfte etiske dilemmaer med utgangspunkt i reelle situasjoner

8.5Etiske dilemmaer i næringslivet

Kapitler med kompetansemål

1Seksjon 1

1.1Hva er økonomi og ledelse?

forstå sammenhengen mellom økonomi og ledelse

1.2Virksomhetstyper og selskapsformer

gjøre rede for ulike selskapsformer og deres kjennetegn

1.3Interessenter og omgivelser

identifisere og analysere bedriftens interessenter

1.4Bedriftens mål og visjon

forklare sammenhengen mellom mål, strategi og handling

1.5Verdiskaping og samfunnsrolle

forstå bedriftens rolle i samfunnet

2Seksjon 2

2.1Hva er en organisasjon?

gjøre rede for hva en organisasjon er

2.2Organisasjonsstruktur

analysere ulike organisasjonsstrukturer

2.3Organisasjonskultur

beskrive og analysere organisasjonskultur

2.4Formell og uformell organisasjon

skille mellom formell og uformell organisasjon

2.5Endring og omstilling

drøfte hvordan organisasjoner håndterer endring

3Seksjon 3

3.1Hva er ledelse?

gjøre rede for hva ledelse innebærer

3.2Ledelsesstiler

beskrive og vurdere ulike ledelsesstiler

3.3Situasjonsbestemt ledelse

anvende situasjonsbestemt ledelse i ulike situasjoner

3.4Makt og autoritet

drøfte sammenhengen mellom makt, autoritet og ledelse

3.5Ledelse i praksis

reflektere over ledelse i norsk arbeidsliv

4Seksjon 4

4.1Hva er motivasjon?

gjøre rede for hva motivasjon er og hvorfor det er viktig

4.2Maslows behovshierarki

anvende Maslows behovshierarki for å forstå motivasjon

4.3Herzbergs tofaktorteori

anvende Herzbergs tofaktorteori i arbeidslivssammenheng

4.4Arbeidsmiljø og trivsel

beskrive lovkrav og tiltak for godt arbeidsmiljø

4.5Psykososialt arbeidsmiljø

drøfte tiltak for å fremme et godt psykososialt arbeidsmiljø

5Seksjon 5

5.1Kommunikasjonsprosessen

gjøre rede for kommunikasjonsprosessen

5.2Intern kommunikasjon

analysere intern kommunikasjon i en virksomhet

5.3Ekstern kommunikasjon

vurdere ekstern kommunikasjon og omdømmebygging

5.4Møteledelse og presentasjon

planlegge og gjennomføre møter og presentasjoner

5.5Konflikthåndtering

drøfte årsaker til konflikter og bruke ulike løsningsstrategier

6Seksjon 6

6.1Inntekter og kostnader

gjøre rede for grunnleggende økonomiske begreper

6.2Faste og variable kostnader

skille mellom faste og variable kostnader og beregne enhetskostnader

6.3Dekningsbidrag og nullpunkt

beregne dekningsbidrag og finne nullpunktet

6.4Resultatregnskap

lese og tolke et resultatregnskap

6.5Balanse og likviditet

lese og tolke en balanse og vurdere likviditet

7Seksjon 7

7.1Hva er et budsjett?

gjøre rede for hva et budsjett er og hvorfor det er viktig

7.2Resultatbudsjett

utarbeide og tolke et resultatbudsjett

7.3Likviditetsbudsjett

utarbeide og tolke et likviditetsbudsjett

7.4Avviksanalyse

gjennomføre avviksanalyse og foreslå tiltak

7.5Økonomistyring i praksis

bruke økonomiske nøkkeltall til å vurdere en virksomhets økonomi

8Seksjon 8

8.1Bedriftsetikk

drøfte etiske dilemmaer i næringslivet

8.2Samfunnsansvar (CSR)

gjøre rede for hva samfunnsansvar innebærer for en virksomhet

8.3Bærekraft og grønn omstilling

vurdere hvordan bedrifter kan bidra til bærekraftig utvikling

8.4FNs bærekraftsmål

knytte bedriftens virksomhet til FNs bærekraftsmål

8.5Etiske dilemmaer i næringslivet

analysere og drøfte etiske dilemmaer med utgangspunkt i reelle situasjoner

Tilbake til Økonomi og ledelse